明星团队包括什么？
“三节五环”，是体育竞赛的基础项目、通用项目和核心项目，由这些项目组成一个完整的竞技体系。 把企业也比作一个大系统，那么业务能力就是这些基础项目；管理能力就是那些通用的专业技能；而领导力则是这些核心项目的完成情况。这三个维度构成领导的三个基本要素，也就是所谓的“三节五环”。
很多公司都会把业务能力提升作为培训的核心，这并没有错，毕竟能做出优质的产品才是立足的根本。但光有产品能力还不够，还要有能力输出标准、开拓市场、管理团队等方方面面的能力才行。管理能力的培养同样不可或缺。 而领导力则是这三者之中最重要的一环。因为领导力不是自发的，更不是自然产生的，而是在不断地学习、实践和思考中才能形成的。
如果一家公司看重领导力的发展，就会形成一个正向循环——重视领导人才的培养、给予他们锻炼的机会、提供相应的资源和支持，让他们在实践中积累经验，并内化为自己的知识，提升自身的素质。这种重视会营造出对公司未来发展至关重要的一种氛围，一种精神。有了这种精神和信念的传承，即使面对错综复杂的形势和重重困难，团队也能找到破局的方法，进而取得突破。这就是领导力带给企业的价值。 所以，对于领导者来说，不仅要让自己变得更为专业，更要学会如何培养人才，如何让人才变得更加强大，这才是领导力的本质。