联想为什么是美国企业？
企业文化的联想，有尊重规则、尊重人才、尊重个体的核心价值观。尊重个体，就是员工的个人价值要能够得到充分的实现。而个人价值得到实现的前提是，他能够在这个舞台上发挥出自己最大的能量。而发挥自己最大能量的前提是，这个企业内部不能有太多的限制，要给你足够的自主权、自由度。这个度是什么？就是规则。所以联想一方面给你足够的自由、赋予了足够的权（力），另一方面又通过制度来约束你的某些行为（不可逾越的红线）。
这就是为什么联想是美国企业：个体在约束下最大程度的释放生产力。
联想的创始人柳传志先生曾多次强调：“联想的规矩就是，用制度管人，用人管事”。制度就是界限，不可逾越。事情你可以按照自己的方式来办，但是不能违反原则。这其实也符合美国人做事的风格。在制度之下，个人风格可以得到最大体现。美国人不爱当兵是因为：即使再好，你当了兵，你的自由就受到约束了。但是在中国，军人是最受爱戴的职业之一，因为我们中国推崇等级秩序，军队的军事化、制度化在各个行业里面是最高的。而军人，也是遵守规则、奉献、服从精神的代表。
这正是两种不同文化的反映。